H&M co to za marka? Poznaj historię i ofertę

H&M to nazwa, która stała się synonimem fast fashion i globalnej mody dostępnej dla każdego. Ale czy wiesz, jaka jest historia H&M i jak szwedzka sieć sklepów odzieżowych ewoluowała, aby stać się jednym z największych detalistów na świecie? Od skromnych początków w małym szwedzkim mieście, przez dynamiczną ekspansję i odważne kolaboracje z projektantami, aż po wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem – H&M to marka z bogatą i złożoną przeszłością oraz ambitną wizją przyszłości. Zapraszamy do poznania fascynującej drogi Hennes & Mauritz, od jej narodzin po dzisiejszą, globalną obecność.

Jak powstało H&M i jak ewoluowała jego nazwa?

Historia H&M sięga 1947 roku, kiedy to Erling Persson otworzył swój pierwszy sklep w Västerås w Szwecji. Pierwotna nazwa sklepu brzmiała "Hennes", co w języku szwedzkim oznacza "jej" lub "dla niej", i zgodnie z nazwą, oferował on wyłącznie ubrania dla kobiet. Idea była prosta: oferować modną odzież damską w przystępnych cenach, co było wówczas innowacyjnym podejściem.

Przełomowy moment nastąpił w 1968 roku, kiedy Persson zakupił sklep myśliwski i wędkarski o nazwie Mauritz Widforss w Sztokholmie. Wraz z tym przejęciem, do oferty firmy dołączyła odzież męska. To wydarzenie zadecydowało o zmianie nazwy na Hennes & Mauritz, a ostatecznie na dobrze znane dziś H&M. Od tego momentu H&M stało się szwedzką marką odzieżową oferującą ubrania i akcesoria zarówno dla kobiet, jak i mężczyzn, a z czasem również dla dzieci.

Dzięki sukcesowi koncepcji, firma szybko rozszerzała swoją działalność, najpierw w Skandynawii, a następnie w Europie i na świecie. Wizja Erlinga Perssona o modzie i jakości w dobrej cenie, w połączeniu z agresywną ekspansją, stworzyła podwaliny pod globalne imperium, którym H&M jest obecnie.

Co wchodzi w skład grupy H&M i jaka jest jej pełna oferta?

H&M to znacznie więcej niż tylko główna marka odzieżowa. Dziś to potężna Grupa H&M, która w swoim portfolio ma szereg różnorodnych marek, każda z nich skierowana do innej grupy docelowej i oferująca unikalne doświadczenia zakupowe.

Główna oferta H&M obejmuje szeroką gamę ubrań damskich, męskich i dziecięcych, od codziennych podstawowych elementów garderoby po bardziej eleganckie stylizacje i modne nowości. Oprócz odzieży, w sklepach znajdziemy także H&M akcesoria, takie jak biżuteria, paski, szaliki, torebki czy buty. Ważnym elementem oferty H&M jest również H&M Beauty, linia kosmetyków do makijażu, pielęgnacji ciała i włosów, która pozwala na skompletowanie całego looku.

Prawdziwym sukcesem okazało się także H&M Home, które oferuje elementy dekoracji i wyposażenia domu, od pościeli i ręczników, przez naczynia, świece, wazony, aż po małe meble i tekstylia. To strategiczne posunięcie pozwoliło marce wkroczyć do segmentu home decor i dotrzeć do nowych klientów.

Grupa H&M w ostatnich latach rozwijała się, włączając do swojego portfolio i tworząc nowe, niezależne marki, które uzupełniają jej główną ofertę. Są to między innymi:

• COS (Collection of Style): Znana z minimalistycznego designu, wysokiej jakości materiałów i ponadczasowych fasonów. Adresowana do klientów ceniących klasykę i nowoczesną elegancję.
• & Other Stories: Oferuje bardziej premium podejście do mody, z unikalnymi kolekcjami projektowanymi w pracowniach w Paryżu, Sztokholmie i Los Angeles. Koncentruje się na kobiecości i indywidualnym stylu.
• Weekday: Marka o szwedzkich korzeniach, ceniąca współczesny design i kreatywność. Jej oferta to streetwear, dżinsy oraz modne ubrania dla młodych, świadomych trendów osób.
• Monki: Wyróżnia się odważnymi wzorami, kolorami i ekscentrycznym stylem, skierowana do młodszych, eksperymentujących z modą klientek.
• ARKET: Koncentruje się na „nowoczesnym designie do codziennego życia”, oferując wysokiej jakości podstawy garderoby, akcesoria oraz produkty do domu. Podkreśla ideę sustainable fashion i długotrwałej użyteczności.
• Afound: Platforma outletowa, która oferuje produkty z poprzednich kolekcji wszystkich marek Grupy H&M oraz innych zewnętrznych marek, często w niższych cenach.
• Sellpy: Platforma do sprzedaży i kupowania używanej odzieży, w którą H&M Group zainwestowało, promując w ten sposób ideę mody circularnej i wydłużania życia ubrań.

Ta dywersyfikacja pozwala H&M Group dotrzeć do szerokiego spektrum konsumentów, oferując im różnorodne produkty, od fast fashion po bardziej ekskluzywne i zrównoważone propozycje.

Jak H&M kształtuje modę fast fashion? Model biznesowy i strategie.

H&M jest jednym z czołowych graczy w świecie fast fashion, czyli modelu biznesowego, który opiera się na szybkim cyklu produkcji i dostarczaniu najnowszych trendów z wybiegów do sklepów w przystępnych cenach. Filozofia firmy, zakorzeniona w oferowaniu mody, jakości i ceny w zrównoważony sposób, stała się jej fundamentem.

Strategia H&M polega na ciągłym odświeżaniu oferty, wprowadzaniu nowych kolekcji co kilka tygodni, a nawet dni. Dzięki temu konsumenci mogą na bieżąco śledzić i adaptować trendy. Aby to osiągnąć, H&M zbudowało globalny i efektywny łańcuch dostaw, współpracując z setkami niezależnych dostawców, głównie z Azji (np. Chiny, Bangladesz, Kambodża, Myanmar) i Europy. Taki model pozwala na elastyczne reagowanie na popyt i szybkie przesuwanie produkcji.

Jednym z istotnych elementów strategii marketingowej H&M są współprace z projektantami i gwiazdami. Te kolaboracje z takimi nazwiskami jak Karl Lagerfeld, Stella McCartney, Versace, Balmain, Kenzo, Erdem, Moschino, Giambattista Valli, Simone Rocha, Iris Apfel czy Mugler, generują ogromne zainteresowanie i budują prestiż marki, jednocześnie utrzymując jej dostępność dla szerokiej publiczności. Gwiazdy takie jak Madonna, Kylie Minogue, The Weeknd, G-Eazy, Lana Del Rey czy Jennie Runk również były twarzami kampanii H&M, wzmacniając jego wizerunek jako globalnego lidera mody.

Kluczową rolę w budowaniu lojalności odgrywa Program lojalnościowy H&M Club, który oferuje członkom rabaty, specjalne oferty, wcześniejszy dostęp do kolekcji i punkty za zakupy, zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i w H&M online. To sprawia, że klienci czują się docenieni i zachęceni do regularnych zakupów.

Na czym polega filozofia zrównoważonego rozwoju H&M? Odpowiedź na wyzwania przyszłości.

W obliczu rosnącej krytyki modelu fast fashion i świadomości ekologicznej konsumentów, H&M aktywnie rozwija swoją strategię zrównoważonego rozwoju. Ambicją H&M Group jest stanie się w 100% circularną firmą z zerowym wpływem na klimat netto, dążąc do tego, aby wszystkie materiały pochodziły z recyklingu lub ze zrównoważonych źródeł do 2030 roku.

Ewolucja polityki zrównoważonego rozwoju H&M to ciągły proces, obejmujący:

• Kolekcje Conscious: Ta linia produktów skupia się na wykorzystaniu materiałów pozyskiwanych w bardziej zrównoważony sposób, takich jak bawełna organiczna, poliester z recyklingu, Tencel™ Lyocell. W 2024 roku 89% wszystkich materiałów wykorzystanych w produktach H&M pochodziło z recyklingu lub było pozyskiwanych w sposób zrównoważony.
• Programy recyklingu odzieży: H&M prowadzi programy zbiórki niechcianych ubrań w swoich sklepach, oferując w zamian bony na zakupy. Celem jest przetwarzanie zebranej odzieży na nowe włókna, aby zamknąć obieg materiałów.
• Cele klimatyczne: Firma dąży do redukcji absolutnych emisji gazów cieplarnianych (Scope 1, 2 i 3) o 56% do 2030 roku, bazując na danych z 2019 roku. Do 2040 roku H&M ma ambicję osiągnąć net-zero poprzez redukcję emisji o co najmniej 90%. W 2024 roku Grupa odnotowała 41% redukcji emisji w zakresie 1 i 2 oraz 24% w zakresie 3.
• Etyka w łańcuchu dostaw: H&M Group koncentruje się na poprawie warunków pracy w fabrykach dostawców, dążąc do zapewnienia żywej płacy (ang. living wage). Odnowiono globalne porozumienia ramowe z IndustriALL Global Union i IF Metall, chroniąc ponad milion pracowników. Firma współpracuje z organizacjami takimi jak H&M Foundation, aby wspierać projekty związane z edukacją, czystą wodą i wzmocnieniem pozycji kobiet.

Poniższa tabela przedstawia porównanie tradycyjnego podejścia do mody z modelem zrównoważonego rozwoju H&M:

Aspekt	Tradycyjny model fast fashion	Strategia zrównoważonego rozwoju H&M
Pochodzenie materiałów	Dominacja nowych, konwencjonalnych materiałów (np. bawełna, poliester)	Cel 100% materiałów z recyklingu lub ze źródeł zrównoważonych do 2030 roku (89% osiągnięte w 2024 roku). Inwestycje w innowacyjne materiały (np. Infinited Fiber Company, TreeToTextile).
Cykl życia produktu	Krótki cykl życia, zachęcanie do częstej wymiany odzieży	Promowanie wydłużania życia produktów poprzez projekty naprawcze, wynajem, recommerce (np. platforma Sellpy). Projektowanie produktów z myślą o circularity.
Zarządzanie odpadami	Duże ilości odpadów tekstylnych, niewiele recyklingu	Programy zbiórki odzieży w sklepach, cel zwiększenia recyklingu i ponownego wykorzystania. Zmniejszanie odpadów w całym łańcuchu dostaw.
Wpływ na środowisko	Wysoki ślad węglowy, zużycie wody i chemikaliów	Cele redukcji emisji gazów cieplarnianych (56% do 2030, net-zero do 2040). Zmniejszanie zużycia wody (9,5% redukcji w 2024). Eliminacja kotłów węglowych do 2026 roku.
Warunki pracy	Zarzuty o nieetyczne warunki pracy, niskie płace	Zobowiązania do zapewnienia żywej płacy, dialog z partnerami społecznymi (IndustriALL Global Union), monitoring łańcucha dostaw.

"Zrównoważony rozwój jest dla nas priorytetem, ma fundamentalne znaczenie dla naszej działalności i jest niezbędny dla naszego długoterminowego sukcesu" – Daniel Ervér, CEO H&M Group, w kontekście publikacji raportu za 2024 rok.

Jakie kontrowersje wpłynęły na wizerunek H&M? Lekcje i reakcje marki.

Działając na globalną skalę w dynamicznym sektorze, H&M nie uniknęło kontrowersji, które miały istotny wpływ na wizerunek marki. Analiza tych wydarzeń pokazuje, jak firma reagowała na krytykę i jakie lekcje wyciągnęła.

Jedną z głównych kwestii był greenwashing, czyli zarzuty o to, że H&M promuje się jako marka zrównoważona, podczas gdy jej podstawowy model fast fashion jest z natury nieekologiczny. W 2021 roku firma stanęła w obliczu pozwu o greenwashing. Krytyka dotyczyła m.in. braku przejrzystości w kolekcjach Conscious, gdzie skład materiałowy nie zawsze odzwierciedlał deklarowany ekologiczny charakter. W odpowiedzi na te zarzuty, H&M zobowiązało się do zwiększenia przejrzystości, szczegółowego informowania o składzie ubrań i ich pochodzeniu. Firma wycofała się również z używania wskaźnika Higg Index, który został uznany za mylący.

Warunki pracy w fabrykach dostawców, szczególnie w Azji (np. Bangladesz, Kambodża, Myanmar, Etiopia), były kolejnym źródłem kontrowersji. Raporty organizacji takich jak Asia Floor Wage Alliance wskazywały na niskie płace i nie zawsze odpowiednie warunki pracy. H&M zareagowało na te zarzuty, angażując się w programy mające na celu poprawę wynagrodzeń (np. Fair Wage Method w 2013 roku) i wzmocnienie praw pracowniczych. Odnowienie globalnego porozumienia ramowego z IndustriALL Global Union i IF Metall ma chronić prawa pracowników w całym łańcuchu dostaw.

W 2018 roku H&M spotkało się z globalną krytyką za rasistowską reklamę, w której czarnoskóre dziecko miało na sobie bluzę z napisem "Coolest Monkey in the Jungle". Ta wpadka wizerunkowa wywołała oburzenie i doprowadziła do wycofania reklamy oraz publicznych przeprosin. Firma obiecała wprowadzenie zmian w procesach kontroli i zwiększenie świadomości kulturowej.

Bojkoty Chin w 2020 roku, wynikające z zarzutów dotyczących pracy Ujgurów w prowincji Xinjiang i stanowiska H&M w sprawie pracy przymusowej, również miały istotne konsekwencje dla marki. Doprowadziły one do usunięcia produktów H&M z chińskich platform e-commerce i silnej negatywnej reakcji konsumentów.

W 2022 roku H&M ogłosiło wycofanie się z Rosji w związku z agresją na Ukrainę, co było decyzją o znaczących implikacjach finansowych, ale spójną z wartościami społecznymi.

"W H&M popełnianie błędów jest dozwolone, ale jednocześnie oczekuje się brania za nie odpowiedzialności. Wszyscy, niezależnie od stanowiska, od dyrektora generalnego po pracownika sklepu, są zmotywowani do rozwoju i poszerzania swoich umiejętności." – Daniel Ervér, CEO H&M Group, podkreślając kulturę otwartości na naukę.

H&M w Polsce – obecność, rozwój i znaczenie dla lokalnego rynku.

H&M ma silną i ugruntowaną pozycję na polskim rynku. Pierwszy sklep H&M w Polsce został otwarty w Warszawie, w centrum handlowym Wola Park, w 2003 roku. Od tego czasu szwedzka marka odzieżowa dynamicznie rozwijała swoją sieć, stając się jednym z głównych graczy w branży modowej w kraju.

Obecność H&M w Polsce to nie tylko liczne sklepy stacjonarne rozsiane po największych miastach (np. Warszawa, Lublin), ale także prężnie działający kanał H&M online. Na dzień 31 sierpnia 2024 roku, Grupa H&M posiadała 4298 sklepów na świecie, w tym około 200 w Polsce. Sprzedaż internetowa stanowi istotny element strategii, generując około 30% całkowitej sprzedaży firmy.

Polska odgrywa również ważną rolę w łańcuchu dostaw H&M. W Gądkach koło Kórnika, w Wielkopolsce, znajduje się jeden z głównych magazynów H&M Group, co świadczy o strategicznym znaczeniu Polski jako centrum logistycznego w Europie Środkowo-Wschodniej.

Na polskim rynku H&M konkuruje z innymi gigantami odzieżowymi, takimi jak hiszpański Inditex (właściciel Zary) oraz polskie LPP (właściciel Reserved, Sinsay). Konkurencja ta napędza innowacje i skłania marki do ciągłego ulepszania oferty i strategii marketingowych. H&M w Polsce angażuje się także w promocję zrównoważonego rozwoju, oferując programy recyklingu odzieży i promując kolekcje Conscious.

Jaka jest wizja przyszłości H&M? Innowacje, wyzwania i ewolucja.

H&M nieustannie patrzy w przyszłość, starając się adaptować do zmieniających się oczekiwań konsumentów i rosnącej presji na zrównoważony rozwój. Daniel Ervér, który objął stanowisko Prezesa i Dyrektora Generalnego H&M Group 31 stycznia 2024 roku, podkreśla, że celem jest oferowanie klientom najlepszego połączenia mody, jakości, ceny i zrównoważonego rozwoju w inspirującym otoczeniu zakupowym.

Główne kierunki rozwoju i wyzwania dla H&M obejmują:

• Dalszy rozwój w kierunku circularity (gospodarki o obiegu zamkniętym): Firma dąży do bycia w 100% circularną, co oznacza optymalizację zasobów i minimalizację odpadów na każdym etapie – od projektowania, przez produkcję, po ponowne wykorzystanie i recykling. Inwestuje w innowacyjne materiały i technologie, takie jak Infinited Fiber Company czy TreeToTextile.
• Wzmacnianie pozycji marek w portfolio: H&M Group planuje dalszą optymalizację swojego portfolio marek. Przykładowo, Monki ma zostać zintegrowane ze sklepami Weekday, a niektóre sklepy Monki przekształcone w Weekday. Marki takie jak COS, ARKET i Weekday odnotowują silne wyniki sprzedaży, co wskazuje na udaną dywersyfikację.
• Innowacje cyfrowe i doświadczenie omnichannel: H&M kontynuuje inwestycje w platformy e-commerce i rozwój H&M online, zapewniając klientom spójne i inspirujące doświadczenia zakupowe, niezależnie od kanału. Planowane są otwarcia nowych sklepów na rozwijających się rynkach (np. Brazylia w 2025 roku), jednocześnie optymalizując istniejące portfolio poprzez renegocjacje umów najmu i modernizację salonów.
• Liderstwo w zrównoważonym rozwoju: H&M dąży do ugruntowania swojej pozycji jako lidera w branży zrównoważonej mody. W 2025 roku firma została uznana za bezkonkurencyjną w raporcie „2025 Fossil Free Fashion Scorecard” organizacji Stand.earth, uzyskując ocenę „B+”. To świadczy o postępach w redukcji śladu węglowego i wykorzystywaniu odnawialnych źródeł energii.
• Inkluzywność i różnorodność: H&M Group stawia na budowanie kultury inkluzywności i różnorodności, co ma odzwierciedlenie zarówno w kampaniach marketingowych, jak i w polityce zatrudnienia.

Przyszłość H&M to połączenie ambicji wzrostu z rosnącą odpowiedzialnością społeczną i środowiskową. Marka dąży do transformacji wiodącego modelu fast fashion, by stał się on motorem pozytywnych zmian w całej branży.

Podsumowanie

H&M, a właściwie Hennes & Mauritz, to globalny gigant mody, którego historia rozpoczęła się w Szwecji w 1947 roku z wizją Erlinga Perssona o dostępnej modzie dla kobiet. Ewoluując, marka rozszerzyła swoją ofertę o odzież męską, dziecięcą, H&M Home, H&M Beauty oraz szereg niezależnych marek, takich jak COS, & Other Stories, Weekday, Monki, ARKET, Afound i Sellpy. Dzięki temu H&M Group stało się znaczącym graczem w sektorze fast fashion, charakteryzującym się szybkim cyklem kolekcji, przystępnymi cenami i istotnymi kolaboracjami z projektantami i gwiazdami.

W obliczu współczesnych wyzwań, H&M konsekwentnie rozwija swoją strategię zrównoważonego rozwoju, dążąc do circularnej gospodarki. Angażuje się w produkcję ubrań z materiałów z recyklingu i zrównoważonych źródeł, rozwija programy recyklingu odzieży i stawia sobie ambitne cele klimatyczne. Mimo że H&M musiało zmierzyć się z kontrowersjami dotyczącymi greenwashingu, warunków pracy czy reklam, firma wykazała zdolność do adaptacji i wyciągania wniosków, wprowadzając zmiany w swoich działaniach.

Na polskim rynku H&M zajmuje silną pozycję od 2003 roku, rozwijając sieć sklepów stacjonarnych i kanał H&M online, a także strategicznie wykorzystując Polskę jako centrum logistyczne. Wizja przyszłości H&M koncentruje się na dalszych innowacjach, umacnianiu pozycji w zrównoważonej modzie i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się rynku, pod przewodnictwem nowego CEO, Daniela Ervéra. To marka, która nieustannie się rozwija, dążąc do równowagi między globalnym sukcesem komercyjnym a odpowiedzialnością społeczną i środowiskową.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Co oznacza skrót H&M?

Skrót H&M pochodzi od nazw "Hennes & Mauritz". Pierwotnie firma nazywała się "Hennes" (szwedzkie słowo oznaczające "dla niej"), a po przejęciu sklepu Mauritz Widforss, który sprzedawał odzież męską, zmieniono nazwę na obecną.

Kiedy i gdzie powstała marka H&M?

Marka H&M została założona w 1947 roku w Szwecji przez Erlinga Perssona. Pierwszy sklep otworzył w mieście Västerås, oferując odzież damską.

Kto założył firmę H&M?

Firma H&M została założona przez Erlinga Perssona. To on zapoczątkował ideę oferowania mody w przystępnych cenach szerokiej grupie odbiorców.

Jakie produkty oferuje H&M?

H&M oferuje szeroki asortyment odzieży dla kobiet, mężczyzn, młodzieży i dzieci. W ich ofercie znajdują się zarówno codzienne ubrania, jak i stroje na specjalne okazje, a także akcesoria i bielizna.

Czy H&M ma w swojej ofercie również artykuły dla domu?

Tak, H&M posiada osobną linię produktów o nazwie H&M HOME. Oferuje ona szeroki wybór artykułów wyposażenia wnętrz, takich jak pościel, ręczniki, naczynia, dekoracje i akcesoria do każdego pomieszczenia w domu.

Jaka jest filozofia marki H&M?

Filozofia H&M opiera się na dostarczaniu mody i jakości w najlepszej cenie, w sposób zrównoważony. Marka dąży do ciągłego odświeżania swojej oferty i bycia na bieżąco z najnowszymi trendami.

Czy H&M jest marką fast fashion?

Tak, H&M jest powszechnie uznawana za jedną z największych marek w segmencie fast fashion. Charakteryzuje się szybkim wprowadzaniem nowych kolekcji, inspirowanych bieżącymi trendami, w przystępnych cenach.

Jakie są działania H&M w zakresie zrównoważonego rozwoju?

H&M aktywnie angażuje się w zrównoważony rozwój, stawiając sobie ambitne cele, takie jak wykorzystanie 100% materiałów pochodzących z recyklingu lub pozyskiwanych w sposób zrównoważony do 2030 roku. Firma prowadzi programy zbiórki odzieży oraz wprowadza kolekcje Conscious z bardziej ekologicznych materiałów.

Gdzie obecnie H&M prowadzi działalność?

H&M jest globalną marką, obecną w dziesiątkach krajów na całym świecie, zarówno poprzez sklepy stacjonarne, jak i platformy e-commerce. Posiada tysiące sklepów w Europie, Azji, Ameryce Północnej i Południowej, Afryce i Oceanii.

Czy H&M oferuje kolekcje premium lub designerskie?

Tak, H&M jest znane z regularnych współprac z luksusowymi projektantami i domami mody, takimi jak Karl Lagerfeld, Balmain czy Versace. Oferuje również specjalne, bardziej wyrafinowane kolekcje, które często są limitowane i wyróżniają się lepszymi materiałami lub unikatowym designem.

Jakie marki należą do H&M Group?

H&M Group to duża korporacja modowa, do której należą również inne znane marki. W jej portfolio znajdują się między innymi COS, & Other Stories, Monki, Weekday i Arket, każda z nich ma swoją unikalną estetykę i grupę docelową.

Czy H&M sprzedaje swoje produkty online?

Tak, H&M posiada rozbudowaną platformę e-commerce, która umożliwia zakup produktów online w wielu krajach. Sklep internetowy oferuje często szerszy asortyment i ekskluzywne kolekcje niedostępne w sklepach stacjonarnych.

Jak H&M utrzymuje konkurencyjne ceny?

H&M utrzymuje konkurencyjne ceny dzięki efektywnym strategiom produkcji, logistyki i globalnym skalom zamówień. Optymalizacja procesów, masowa produkcja oraz zdolność do szybkiego reagowania na trendy pozwalają na oferowanie modnych ubrań w przystępnych cenach.

Czy H&M ma program lojalnościowy dla klientów?

Tak, H&M oferuje program lojalnościowy dla swoich klientów, często nazywany "H&M Member" lub podobnie. Uczestnicy programu mogą korzystać z ekskluzywnych ofert, zniżek, wcześniejszego dostępu do wyprzedaży oraz innych benefitów.

Czy H&M angażuje się w akcje społeczne lub charytatywne?

Tak, H&M angażuje się w różnorodne akcje społeczne i charytatywne, często poprzez H&M Foundation, niezależną organizację non-profit. Wspiera projekty związane z edukacją, czystą wodą, innowacjami w modzie oraz ochroną środowiska.